“供应链管理”的概念已为人所知数十年，但有效实施满足业务目标的战略的能力一直受到挑战，特别是自全球大流行开始以来。前所未有的破坏让人们注意到需要解决的关键弱点。在本文中，我们将更深入地研究日益普遍的弱点，以及公司如何利用DELMIA 的供应链解决方案来克服这些弱点。
焦点供应链挑战
- 供应链弹性：即使是成熟的组织也措手不及。在许多情况下，材料、人员和需求的短缺导致供应链完全崩溃。
- 对扩展网络的依赖：由于很少有真正垂直整合的供应链，全球组织突然发现海外供应和制造突然被切断，导致他们缺乏关键零部件和组件。
- 颠覆是常态：虽然轻微的颠覆是永久性的，但潜在的“复合”颠覆是没有预料到的。大流行的影响是历史性的，但加上苏伊士运河堵塞和英国脱欧等事件，夸大了挑战，其他挑战也会随之而来。
- 缺乏可见性：需要实时了解您所在的位置以及整个供应链中正在发生的情况，才能知道如何尝试并采取正确的方向。很少有公司能够了解整体运营状况，从而有信心有效地制定应急计划。
推动未来供应链所需的关键能力
供应链和物流行业必须从战略层面进行重建——从数字化的角度蓬勃发展和进步，以克服颠覆性的挑战。为此，组织需要利用一些关键功能：
- 劳动力数字化：通过实时轮班调度系统、简化的数字程序和优化的劳动力规划，确保员工更好地参与。
- 大数据和人工智能驱动的预测：在人工智能 (AI) 和大数据的支持下实现准确的预测，以有效缓解挑战，避免代价高昂的后果并保持最佳实践。
- 机器人流程和自动化：将机器人流程和智能自动化应用于日常手工工作，以提高效率、降低成本和更安全的工作环境。通过端到端的数字化价值网络，物流公司可以全面了解其运营情况，获得集成和同步其活动的能力，以更快地交付、更有效地管理、有效地降低风险并运行灵活的业务实践。
- 虚拟双胞胎：模拟假设场景，以确定改进和增长领域，寻找节省成本的机会并规划路线优化，以快速、大规模地提供卓越的客户体验。
- 实时协作：利用跨价值网络的实时数据和可见性，实现更好的协作、速度和更准确的决策，以确保按时、足额交付。
通过端到端的数字化价值网络，物流公司可以全面了解其运营情况，获得集成和同步其活动的能力，以更快地交付、更有效地管理、有效地降低风险并运行灵活的业务实践。
通过DELMIA 推动供应链成功
组织不仅必须在颠覆中生存下来，还必须蓬勃发展和创新。敏捷性和弹性是所有未来供应链都需要实现的两项基本能力。
DELMIA提供强大的供应链解决方案，可以帮助不同行业的组织应对挑战和问题，从而以更高的敏捷性、效率和卓越运营来运营。DELMIA为所有规划范围内的供应链、物流和劳动力运营中的复杂业务流程提供规划、调度和优化。
DELMIA 供应链管理解决方案的主要功能：
- 端到端供应链建模：DELMIA 规划和优化为整个价值网络中的运营执行提供优化规划。DELMIA 采用整体但模块化的方法，可以为您的供应链旅程和时间范围的每个阶段实现智能供应链规划和优化。战术供应链问题往往可能是无法实现主要业务目标的根本原因：单一供应商短缺导致生产延误或关键劳动力中断导致产品分销延迟。对供应链的各个方面进行建模非常重要，因为细节很重要。
- 基于业务的成果：效率不仅仅是吞吐量，而且可能非常复杂。它能够根据不同的业务指标和不断变化的约束条件，对运营和供应链网络中的正确组合进行建模和优化，以最大限度地提高效率。随着可持续性等业务指标变得更加优先，规划必须不断发展，将这些指标作为供应链规划的一个组成部分。
- 世界一流的优化和分析：DELMIA被公认为优化技术领域的领先公司，提供破世界纪录的优化，以持续推动您的运营采取最佳行动方案，从而直接提高效率、资产利用率和投资回报率。DELMIA提供广泛的行业标准和专有的优化技术和经验，以优化您的世界并提供适当的自动化水平。
对于正在为当今的挑战和颠覆寻求新答案和解决方案的组织来说，供应链创新之路现已可用。借助DELMIA，可以开始采取措施在关键业务领域构建基础流程和基础设施，从高级供应链战略到制造、物流和劳动力规划。
我们在这里为组织的主要供应链计划提供支持：
- 通过优化关键资源、人员和能源实现可持续业务运营
- 通过使公司能够自信地计划并立即对中断做出反应，建立有弹性的供应链
- 通过优化财务和企业目标实现基于业务的成果
