PLM的10大优势

PLM 的 10 大优势

1）“单一事实来源”（集中化）

由于公司内几乎每个部门都使用产品数据，因此数据很容易在几分钟内就过时。如果数据不是在每个人工作的中央存储库中保存和维护，那么部门很快就会处理过时的信息。通过拥有集中式 PLM 平台，每个人都可以访问相同的数据并实时查看更新和更改，从而降低因信息不正确而出错的风险。

2) 缩短开发周期

通过为产品数据创建“单一事实来源”，设计团队可以更轻松地在开发阶段进行协作。除了采用其他 PLM 和制造技术之外，还可以对产品进行虚拟设计、审查、分析和生产。所有这些结合起来意味着开发产品所需的时间可以显着减少。

3) 降低合规风险

确保产品满足所有最新的合规标准、要求和法规是一个很快就会变得无法控制的角色。通过在单个 PLM 平台中管理所有相关文档和流程，确保您的产品满足相关标准、要求和法规，组织可以快速轻松地审核已实现的目标和需要完成的目标。

4) 降低成本

通过采用 PLM 平台，公司创建了所有设计和工程数据的中央存储库。这意味着在开发新产品时，部分工作可能已经完成，并且可以继承从以前项目中吸取的任何经验教训，以确保不会犯下代价高昂的错误。

5）推动创新

由于组织中的每个成员都在同一个 PLM 平台上工作，用户可以共享和评估来自与产品交互的各个部门（从客户支持到销售团队）的反馈。这意味着工程和设计团队可以利用这些反馈来增强和改进产品开发和创新。

6) 提高产品质量

通过允许整个组织访问 PLM 平台，设计和开发团队能够从销售、营销和客户服务团队获取有关现有产品的有用信息。这些信息对于产品的持续开发和改进至关重要，以确保不断提高的产品质量。拥有中央存储库允许团队实时访问数据并将其与计划或提议的产品创新和开发联系起来。

7) 提高生产力

PLM 使公司能够通过消除非增值任务以及尽可能简化和自动化工作流程和内部流程来提高运营效率。随着采用设计模板和自动化，用户可以快速生成产品信息，而无需从一个系统转到另一个系统并启动工作流程手册。通过将所有产品、项目和制造信息保存在一个中心位置，团队能够比以往更快地搜索、访问和重用这些数据，同时将重点转移到提高整个企业的生产力上。

8) 业务可扩展性

随着形势不断变化，企业需要灵活应对新法规、客户需求的变化以及行业的发展。他们还面临着确保保持竞争力的额外挑战。PLM 平台允许业务根据需要进行调整和扩展。他们可以提高所需的产品定制水平，重复使用现有零件来快速开发新产品或产品线，他们能够在单一平台上与合作伙伴和供应商协作，并能够提供每个项目的整体视图以及业务内的产品。所有这些能力结合起来意味着公司可以扩展并适应变化，以确保他们能够增长并增加收入。

9) 提高客户忠诚度

客户反馈对于任何企业都至关重要，通过整个组织采用的 PLM 平台，您的客户服务团队能够直接向 PLM 平台提供重要的客户反馈和体验，从而允许工程、运营和人员审核这些数据。生产团队允许他们对反馈做出反应并相应地调整产品或生产流程，以确保提高客户满意度，这意味着您提高了客户忠诚度。

10) 供应商协作与整合

OEM 越来越依赖其供应链，不仅仅是拥有一级和二级供应商的 OEM 旗下还有众多供应商，信息反馈也很重要。正如我们从 Jaguar Land Rover (JLR) 的案例研究中了解到的，JLR 已将其供应商引入其 PLM 平台，以帮助跨多个组织的团队同步，以确保可以更轻松地在新项目上进行协作。通过让供应商在其 PLM 平台中工作，JLR 能够确保他们始终拥有最新的产品数据，而无需等待供应商向他们发送数据，进而可以立即提供设计审查和反馈帮助简化产品缩减流程并加快上市时间。